Overview 자가 점검 후 부족한 요소를 보충하는 시간 이번주는 저번주 프로젝트를 돌아보면서 내가 부족한 지식적 부분을 보충하는 시간을 가지게 되었다. 먼저 이전 프로젝트에서는 인터뷰에 대한 방식에 대해 배웠지만, 인터뷰 질문 작성 방법, 엑셀화 정리 방식에 대한 인사이트는 매우 부족하여 조원들의 인사이트를 리스트업하는 시간이 없는 부분이 아쉬웠다. 따라서 이러한 부분을 보완하기 위해 아티클 분석을 진행하여 인터뷰를 체계적으로 분석하는 법에 대한 인사이트를 높혔다. 또한 인터뷰 작성할 때, 스프레드 시트를 주로 사용한다는 인사이트를 얻을 수 있었고, 인터뷰 질문 방식의 3 요소에 대한 부분도 같이 알 수 있어 매우 유익한 시간이 되었다. 또한 프로젝트 당시 장표 작성과 관련하여 먼저 피피티 작업에 들..
Overview 목적이 있는 디자인 요소 오늘 특강을 들으며, 디자인의 꾸밈요소에는 목적이 있어야 한다는 말을 튜터님께 듣게 되었다. 꾸밈요소와 목적의 연관성은 무의식 중에 느꼈거나, 아티클 속에서 잠깐 지나쳤던 기억은 있으나, 깊게 생각해 본 적은 한번도 없었던 부분이었다. 다시한번 말하자면 "목적에 맞는 디자인을 해야 한다."는 알았지만, "디자인의 꾸밈요소에도 목적이 있어야 한다." 는 몰랐던 것이다. 내가 지금까지 했던 디자인을 돌아보는 시간을 가지게 되었다. 프로젝트 시 꾸밈요소를 강하게 사용하고 있었던 나는 이미지, 도표, 아이콘 등을 넣을 때 이것이 왜 들어가야 하는지에 대한 큰 고민은 없었던 것 같다. 모달에 이미지나 아이콘을 넣을 때에도, "그냥 여기에 있으면 좋을 것 같다."라는 생각 ..
Overview 성격의 차이는 차이일 뿐이다 오늘 강의 수강 도중에 튜터님과 상담을 진행하였는데, 그때 지금까지 궁금했던 질문을 왕창 들고가서 튜터님께 드렸다. 정말 죄송했지만, 튜터님께서는 정말 친절하게 차근차근 답변해주셨다. 그 중에서 가장 인상깊었던 부분을 기록해두려고 한다. 나는 내 단점이 '생각이 너무 많다.', '삼천포로 잘 빠진다', '리더쉽이 부족하다.' 등 이라고 생각하여 어떻게 하면 해당 부분을 보완할 수 있을 지에 대한 질문을 드렸다. 그런데 튜터님께서는 질문에 대한 답변으로 '성향의 차이이다.'와 '성격의 장단점에서 오는 부분이다.'라는 말씀을 해주셨다. 내 단점들이 긍정적인 방향으로도 작동할 수 있다는 말씀이셨다. 항상 왜 그렇게 까지 생각을 하냐,, 왜 그런 생각을 하냐,,, 라..
Overview 코드 작성 시 발견한 인사이트 오늘은 코딩을 거의 처음으로 접해보면서 평소에 구석에만 있어 먼지가 쌓여있는 비주얼 스튜디오를 다시 꺼냈다. 항상 겉면만을 디자인하다가 디자인에 쌓여있던 개발적인 부분을 보면서 많은 공부를 하는 시간을 보냈다. 개발과정을 직접 경험해보니, 아티클 서치로 알아보는 것보다 더욱 다양한 인사이트를 얻을 수 있었다. 먼저 'label'에 대한 부분이다. 피그마 이용시에 나는 label을 왜 입력해야 하는지, 네이밍을 피그마에서 왜 이렇게 하고 있는지를 짐작만 할 뿐 정확히 이해하지 못하고 있었다. 그러나 오늘 비주얼 스튜디오를 통해 div 태그에 label을 입력해보니, 왜 머티리얼 가이드에서 라벨링 요소를 정의내리고 있는지 정확히 이해가 되었다. 그만큼의 영역을 ..
Overview 팀 프로젝트를 마치며 정말 소통도 많이하고, 수정도 많이 했던 팀플이 종료되었다. 서로 소통한 만큼 개인적으로 팀 결과물에 있어서는 만족스러운 결과물이 나온 것 같아 행복하다. 오늘은 전반적으로 내가 흡수해야 할 장점, 지양해야 할 단점을 중심으로 회고를 진행하고자 한다. 이번 프로젝트에서 가장 좋았다고 생각한 점은 계획과 PRD 부분이었다. 팀장님이 먼저 하자고 제안을 해주셔서 작업 처음 과정부터 도입되었는데, 처음 계획을 탄탄히 한다는 것이 얼마나 팀 마지막까지 힘이 되주는지를 느꼈던 시간이다. 언제까지 무엇을 하는지를 처음부터 정하게 되면 팀 전체적으로 마감 기한에 대한 인식이 생기게 되고 능률이 올라가게 되어 결과적으로 팀 프로젝트의 완성도를 높이게 된다. 또한 PRD 작성은 팀원..
문제 정의의 뾰족함 부족 오늘 튜터님들께 피드백을 받으며 문제 정의가 부족했다는 점을 열실히 느끼고 있다. 우리 팀의 의견 중 보석이 정말 많았으나 그 것을 말로 풀어놓지 않아서 정의가 되지 않는 부분에서 오고 있었다. 이에 대한 해결방안으로 팀원들과 함께 문제정의에 대한 부분을 말로 풀어쓰는 과정을 진행하였고 지금은 그에 대한 피드백을 받은 후 솔루션까지 가기 위해 더욱 뾰족하게 만드는 과정을 지나고 있다. 진행상황 문제상황 설정 (완료) 해결방안 뾰족하게 중 솔루션은 만든 솔루션 아직 수정하지 않음
생각의 전환 우리의 원래 인사이트는 문제정의에서는 '신규유저의 유입을 늘린다.'에 초점이 맞춰져 있었고, 그 이유는 '이탈율이 높기 때문이다.'라는 이유였다. 일단 1차적으로 신규유저의 이탈율은 경쟁사 대비 높지 않고, 오히려 적은 수준이었다. 그래서 문제 정의 시 이부분에 대한 근거 수정이 필요했다. 계속 왜 이탈율은 발생하는데, 신규 유저의 이탈율이 높지 못하지? 앱을 설치하게 되면 불편함을 이기지 못하고, 유저가 이탈할 것이라고 우리 팀은 생각을 해왔는데, 가정이 무너지게 된 것이다. 그럼 자연스럽게 많은 이탈율은 기존 유저들에게서 발생되는 것이라는 결론이 내려졌다. 기존 유저들에게서 이탈율이 발생한다면 왜 이탈율이 발생하는 것인가에 대한 고민으로 넘어갔다. 그런데 답은 인터뷰에서 알 수 있게 되었..
Overview 프로젝트 시작 단계에서 가장 기본은, 계획설정 오늘 팀원들과 함께 프로젝트를 진행하면서 가장 많이 느낀 사항이다. 팀장님께서 구글 스프린트 방법론과 같은 계획 자료를을 잔뜩 가지고 오셔서 같이 나누면서 인사이트를 공유하는 시간을 가졌는데, 정말 많이 배우는 느낌이었다. 처음에 뭘 할지 정하고 시작하는 것이 후의 결과에 어떤 영향을 미치는지 정말 잘 알 수 있게 되었다. 미리 개인의 일정 또한 공유하면서 공백이 생기는 부분을 축소하기 위해 조금 빠른 러닝타임을 가지게 되는 긍정적인 작용도 하게 되었다. 역시 중요했던 기능 정리 데스크리서치를 하면서 생각보다 놓치는 부분이 기능 정리에 대한 부분이었던거 같다. 어떤 앱에 데스크 리서치를 진행한다고 하면 이 앱이 어떤 구성을 가지는지 뜯어보면서..